TUGAS ATAU MANUSIA?
TUGAS ATAU MANUSIA?
1 Samuel 2:11-36+3:13
Ketika MEMPEKERJAKAN Sheryl Fleisher sebagai salah satu staf di Skyline, John Maxwell yakin ia adalah seorang PEMIMPIN yg KUAT.
la memiliki VISI, MAMPU MENGAMBIL KEPUTUSAN, mempunyai IMPIAN yg BESAR dan MENTALITAS HASIL-AKHIR.
Tetapi kemudian John menemukan Sheryl cenderung KAKU dalam MENGATUR dan melakukan PENDEKATAN.
Sheryl memang pernah menjadi PEMIMPIN, walaupun KEPEMIMPINANNYA tidak melibatkan KEMAMPUAN BERELASI.
Sherly menggambarkan dirinya sebagai PRIBADI yg selalu 'FOKUS PADA TUGAS' daripada 'FOKUS PADA MANUSIA'.
John berbicara kepadanya dan mengatakan ia perlu MENGUBAH GAYA KEPEMIMPINANNYA agar TIDAK HANYA FOKUS kepada TUGAS saja, tapi juga FOKUS pada ORANG-ORANG yg ADA di TIMNYA.
Sheryl MELAKUKANNYA dan ia menjadi salah satu PEMIMPIN TERBAIK dalam TIMNYA.
Sebagai seorang PEMIMPIN, MANAKAH yg harus kita FOKUSKAN: TUGAS atau MANUSIA?
Tentu saja KEDUANYA!
Jika hanya FOKUS pada TUGAS, kita TIDAK DAPAT MENGEMBANGKAN POTENSI dan KEMAMPUAN para pekerja.
Sementara jika hanya BERFOKUS pada MANUSIA, HASIL KERJA TIDAK AKAN MEMUASKAN.
TUGAS dan MANUSIA, keduanya harus SEIMBANG!
Sayang imam Eli TERLAMBAT MENGETAHUI hal ini!
FOKUSNYA hanya kepada TUGAS KEIMAMAN yg SELESAI, TIDAK KEPADA Hofni dan Pinehas, dua anaknya yg MENJALANKAN TUGAS itu.
Karena itulah imam Eli TIDAK MENEGUR dengan KERAS ketika mendengar BERITA KEJAHATAN mereka.
Sampai akhirnya datang FIRMAN TUHAN kepada Samuel yg menyatakan HUKUMAN atas keluarga imam Eli karena KEJAHATAN yg DILAKUKAN anak-anaknya.
Jadi CARA agar PEMIMPIN dapat BERFOKUS pada TUGAS dan MANUSIA ialah selagi MENYELESAIKAN TUGAS, kita perlu MENGAMATI CARA KERJA orang-orang di bawah kita.
Jika ada dari mereka MELAKUKAN KESALAHAN, kita harus MEMBIMBING dan MENGARAHKAN mereka BAGAIMANA CARA KERJA yg BENAR.
Lalu jika kita melihat POTENSI dalam diri mereka, kita dapat MENDORONG untuk MENGEMBANGKANNYA.
Jika mereka menjadi HEBAT, itu juga berarti KEUNTUNGAN bagi kita, kita menjadi PEMIMPIN yg BAIK dan PERUSAHAAN semakin BERKEMBANG.
Komentar
Posting Komentar