MAKNA TANGGUNG JAWAB
MAKNA TANGGUNG JAWAB
1 Samuel 15
Pada th 1800an, di Eropa dan Amerika banyak KASUS KEMATIAN IBU yg BARU MELAHIRKAN.
JUMLAHNYA SANGAT TINGGI.
Di Inggris bahkan pernah didapati 70% IBU MENINGGAL dalam 1-2 hari SETELAH MELAHIRKAN.
Dr. Oliver Wendel Holmes, Sr. MENGAMATI hal itu dan mengeluarkan HIPOTESA bahwa bisa jadi PENYEBABNYA adalah karena para dokter TIDAK MENCUCI TANGAN mereka sebelum membantu PROSES KELAHIRAN.
Tapi, saat itu DISAMPAIKAN kepada para koleganya, mereka justru berkata itu HIPOTESA KONYOL.
30 tahun berlalu, baru didapati nyatanya, KEMATIAN para ibu itu adalah AKIBAT INFEKSI.
Ketika para dokter melakukan HAL SEDERHANA ini MENCUCI TANGAN dan MENSTERILKAN peralatannya, KASUS KEMATIAN MISTERIUS itu BERHENTI.
Ketika sebuah MASALAH atau KESALAHAN TERJADI, ada banyak orang berusaha MENELITI dan MENCARI TAHU PENYEBABNYA.
Mereka mengamati SISTEMNYA, ATURANNYA, PARA OPERATORNYA, PERLENGKAPANNYA, KONDISINYA, dst.
Tapi, berapa banyak yg BERUSAHA MENELITI, APAKAH DIRINYA SENDIRI juga adalah PENYEBAB atau TURUT ANDIL dalam MASALAH ini?
FAKTA di atas menunjukkan bahwa AKIBAT KETIDAKMAUAN MENELITI PERAN DIRI SENDIRI membuat 30 tahun terbuang SIA-SIA dan amat banyak KORBAN JATUH.
Sebagai PEMIMPIN, kita boleh menerima semua KREDIT dan PUJIAN saat segala sesuatu berjalan LANCAR (meski PEMIMPIN yg BIJAK tentu harus MEMBAGIKAN itu kepada timnya).
Tapi, saat MASALAH terjadi, APAKAH kita juga mau menerima KOREKSI, KRITIK, dan mau BERTANGGUNG JAWAB penuh atasnya?
Di dalam hal inilah Saul dan Daud sangat BERBEDA.
Saul suka DIPUJI (1 Sam. 18:8) tapi saat DITEGUR Samuel, ia MENYALAHKAN rakyatnya (1 Sam. 15:21).
Sementara ketika Daud DITEGUR Natan, ia segera MENYESALI KESALAHANNYA (2 Sam. 12:13).
Tak heran jika KUALITAS dan BUAH KEPEMIMPINAN mereka pun SANGAT BERBEDA.
“PEMIMPIN yg BAIK tidak hanya menerima PUJIAN tapi juga BERANI BERTANGGUNG JAWAB saat terjadi kesalahan.”
☀MoRnInG☀
💞Ħāppy ðāy💞
💟GBÜ💟
1 Samuel 15
Pada th 1800an, di Eropa dan Amerika banyak KASUS KEMATIAN IBU yg BARU MELAHIRKAN.
JUMLAHNYA SANGAT TINGGI.
Di Inggris bahkan pernah didapati 70% IBU MENINGGAL dalam 1-2 hari SETELAH MELAHIRKAN.
Dr. Oliver Wendel Holmes, Sr. MENGAMATI hal itu dan mengeluarkan HIPOTESA bahwa bisa jadi PENYEBABNYA adalah karena para dokter TIDAK MENCUCI TANGAN mereka sebelum membantu PROSES KELAHIRAN.
Tapi, saat itu DISAMPAIKAN kepada para koleganya, mereka justru berkata itu HIPOTESA KONYOL.
30 tahun berlalu, baru didapati nyatanya, KEMATIAN para ibu itu adalah AKIBAT INFEKSI.
Ketika para dokter melakukan HAL SEDERHANA ini MENCUCI TANGAN dan MENSTERILKAN peralatannya, KASUS KEMATIAN MISTERIUS itu BERHENTI.
Ketika sebuah MASALAH atau KESALAHAN TERJADI, ada banyak orang berusaha MENELITI dan MENCARI TAHU PENYEBABNYA.
Mereka mengamati SISTEMNYA, ATURANNYA, PARA OPERATORNYA, PERLENGKAPANNYA, KONDISINYA, dst.
Tapi, berapa banyak yg BERUSAHA MENELITI, APAKAH DIRINYA SENDIRI juga adalah PENYEBAB atau TURUT ANDIL dalam MASALAH ini?
FAKTA di atas menunjukkan bahwa AKIBAT KETIDAKMAUAN MENELITI PERAN DIRI SENDIRI membuat 30 tahun terbuang SIA-SIA dan amat banyak KORBAN JATUH.
Sebagai PEMIMPIN, kita boleh menerima semua KREDIT dan PUJIAN saat segala sesuatu berjalan LANCAR (meski PEMIMPIN yg BIJAK tentu harus MEMBAGIKAN itu kepada timnya).
Tapi, saat MASALAH terjadi, APAKAH kita juga mau menerima KOREKSI, KRITIK, dan mau BERTANGGUNG JAWAB penuh atasnya?
Di dalam hal inilah Saul dan Daud sangat BERBEDA.
Saul suka DIPUJI (1 Sam. 18:8) tapi saat DITEGUR Samuel, ia MENYALAHKAN rakyatnya (1 Sam. 15:21).
Sementara ketika Daud DITEGUR Natan, ia segera MENYESALI KESALAHANNYA (2 Sam. 12:13).
Tak heran jika KUALITAS dan BUAH KEPEMIMPINAN mereka pun SANGAT BERBEDA.
“PEMIMPIN yg BAIK tidak hanya menerima PUJIAN tapi juga BERANI BERTANGGUNG JAWAB saat terjadi kesalahan.”
☀MoRnInG☀
💞Ħāppy ðāy💞
💟GBÜ💟
Komentar
Posting Komentar